7月29日至8月1日，公司進行了為期三天的《提高執行力》培訓班。參加這次培訓的有各二級單位的正副負責人、黨支部書記、主管及骨干，公司領導也親臨培訓班，與學員們共同度過緊張而又充實的三天學習時間。
    培訓內容包括：管理者自我提升部分：管理角色轉變及定位、時間管理、有效溝通；完成公司任務部分：目標管理、績效管理；領導力提升部分；領導力、授權、教練下屬、團隊建設。通過這次培訓，學員們感到執行力的重要性，也感到現代企業提高執行力勢在必行，更重要的是對執行力有了新的理解和新的認識，由先前被動執行將變為今后的主動執行。